共鸣、共振、共创--南开大学MBA中心 携手人力资源管理实践专家共

  2018年3月31日,“京诚所至,津石为开”人力资源管理高峰论坛暨中国HRD俱乐部京津冀分会成立大会在南开大学商学院隆重举行。

  中国HRD俱乐部起源于2010年,参与会员由国内知名企业的人力资源资深管理者组成,致力于推动人力资源学界、企业界之间的交流互动,已经逐步发展为国内最具影响力的人力资源实践管理团体之一。

  作为国内MBA项目教育和培养实践的者,南开大学MBA中心以培养具有深厚人文素养和全球视野的LEADER型管理精英为目标,注重理论与实践的结合与共融,此次与中国HRD俱乐部共建京津冀分会,也是南开MBA实践教学的特色体现,旨在带给更实际的管理案例和落地化的实践经验。

  此次盛会,汇集了行业权威专家和知名企业代表,以及来自全国各地的350多位人力资源高级管理者。与会嘉宾共同了中国HRD俱乐部京津冀分会成立这一令人瞩目的历史时刻,与此同时,收获了人力资源管慧与管理实践的双重思想盛宴。

  大会伊始,南开大学商学院院长、南开大学学术委员会委员白长虹教授致欢迎辞。他表示,回顾南开商科走过的百年道,每一段辉煌成就都来自于对理论与实践价值的全面认知。南开的商学教育与研究要突出集体主义导向、突出家国情怀、突出社会责任与;要解决经济社会发展中的主要矛盾,中国制度文化背景下的管理规律;要突出实践与教育研究同步共振,共创价值;要吸引更多企业家、企业思想家走进课堂,参与教育,培养出适应中国发展需要的商学人才。此次与中国HRD俱乐部京津冀分会的合作,也是将高校教学与企业管理实践相结合,实现学校和企业的共振与共鸣的有效途径。同时,也对参加大会的企业家、学者、企业人力资源管理者表示感谢,并预祝大会成功。

  中国HRD俱乐部创始人蔡元启也莅临现场并致辞。他表示,“俱乐部自成立以来,一直公益、去商业化和永远不向会员收费的原则。也许因为公益,我们会错失众多商业机会;也许因为这种情怀,我们并没有发展那么迅速。但是,我们宁愿走的慢一点,走的远一点,把俱乐部打造成最纯粹的、最有情怀的HRD社群。”

  中国HRD俱乐部京津冀理事长、快帮云董事长兼CEO洪东升致辞中,对南开大学商学院及各位领导老师对大会的支持,以及各地各行业大咖和嘉宾远道而来参加京津冀分会成立大会表示隆重感谢,也向在成立大会筹备过程中幕后默默付出的工作人员表示深深的谢意。洪东升理事长回顾了分会筹备期以来的多次游学及各种线上线下的分享交流活动,表示将继续践行公益与去商业化的中国HRD俱乐部原则,加强与南开大学及国内各知名学府之间的合作,为在校大学生提供更多专业指导,为俱乐部会员提供更多的分享、互动交流机会,共同促进中国人力资源行业的发展与进步。

  致辞结束后,中国HRD俱乐部创始人蔡元启,中国HRD俱乐部京津冀理事长、快帮云CEO洪东升携手南开大学商学院白长虹院长、方正集团总裁兼CEO谢克海先生等多位特邀嘉宾一起启动成立仪式,中国HRD俱乐部京津冀分会正式成立。

  成立仪式上,京津冀分会聘请行业资深专家为顾问,他们分别是南开大学商学院教授、中国人力资源开发教学与实践研究会会长崔勋,中国人民大学经济学院国际经济系教授、中小企业国际合作案例中心和一带一经济研究院研究员彭丽红,方正集团总裁兼CEO谢克海。最后由京津冀分会理事长洪东升为分会的顾问、副理事长、秘书长、副秘书长和理事们颁发聘书。

  同时,南开大学MBA中心聘请京津冀分会的京东大学执行校长李庆欣、天狮集团副总裁贾永清、快帮云CEO洪东升、中国能源投资HRD潘瑶等知名企业管理者成为南开大学MBA职业发展导师。南开大学MBA中心副主任陈琰向受聘嘉宾颁发了聘书,并表示借此契机共同打造南开MBA职业发展平台,为提供更多的职业发展机会,为企业输送更多的优秀人才。

  成立仪式结束后,人力资源管理行业权威专家与知名企业管理者代表为大家带来一场企业管理的思想盛宴。多位大咖结合前沿理论和人力资源管理实践经验,共同探讨企业经营“道”与“术”的管慧。

  第一位主题嘉宾是南开大学商学院教授,中国人力资源开发教学与实践研究会会长崔勋,分享主题《人力资源多样化管理的发展趋势》。崔教授通

  过对HR多样化的现状与趋势的分析,提出HR多样化管理的发展径,希望企业管理者能够主动选择多样性、积极利用多样性。同时提出基于多样化的人力资源管理模式,即尊重多样化和包容多样化的企业文化,建立多样化的HRM,以及管理职能柔性化。

  第二位主题嘉宾是方正集团总裁兼CEO、中国HRD俱乐部京津冀顾问谢克海,分享主题《HR转型新径iPodar》。谢总认为目前多数人力资源管理者在公司中面临很多痛点,不受高管重视,特别是难以站在公司CEO角度考虑公司重大管理问题。他认为,HRD要想成为公司的核心管理层,甚至成为公司“二把手”,应该做到IPO,即Initialmanagement(初始人事阶段)、Peoplestrategy(人才战略)和Organization(组织)。

  第三位主题嘉宾是维新研究院首席人资专家、世界级人力资源经营管理专家徐廷威,分享主题《零与壹是什么东西》。徐总从中国传统文化讲起,延伸到现代企业管理与人力资源管理,将国学智慧与管理相结合,以及大数据和科技变革,从新的视角看待人力资源管理的本质。管理者应该理解人性,尊重人性,突破创新,拥抱变化。

  第四位主题嘉宾是北大光华管理学院党委副、博士生导师、长江学者特聘教授、中国HRD俱乐部顾问王辉,分享主题《辩证领导行为:中国企业的领导艺术》。王教授从中外管理文化和管理行为进行了对比分析,指出辩证领导行为的重要性。随后通过管理案例以及研究,进一步阐释了辩证领导行为的重要性以及潜在的管理价值。

  第五位主题嘉宾是中国人民大学经济学院国际经济系教授顾问、中小企业国际合作案例中心和一带一经济研究院研究员、中国HRD俱乐部京津冀顾问彭丽红,分享主题《乐商的人力资本价值》。彭教授从两个实际案例进行分析,提出乐商(乐观智力)的概念、乐商对于职场人员的重要性以及对企业管理的重要价值。在创新驱动的知识经济阶段,如何识别与提升职场人员的乐商,创造更大的社会价值。

  第六位主题嘉宾是汇丰商学院管理实践教授、汇丰商学院创新创业中心主任、原滴滴高级副总裁陈玮,分享主题《个人与组织的进化与升级》。陈总从CEO、CFO和CHRO的黄金三角引出对CEO的职责思考、对如何建立高效团队的思考,提出认知升级的重要意义,并借助学习风格理论,进一步说明提升认知升级的关键方法和途径。

  最后一位主题嘉宾是中国人民大学教授、华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋,分享主题《数字化与智能化时代,组织变革趋势与人力资源新思维》。彭教授的紧跟时代前沿,提出不忘初心、拥抱新时代。结合企业实际案例,说明运用数字化和人工智能可以创造更大的企业价值。通过分析组织变革与机制创新的发展趋势,提出人才管理十大战略新思维,以及量子管理思想与量子人才激励等前沿理论。

  论坛的最后环节是围绕“规则框架下的赋能:平衡与突破”为主题的圆桌论坛。圆桌论坛由南开大学商学院人力资源管理系主任袁庆宏教授主持,参与讨论的嘉宾有铭泰集团副总裁蔡元启、北森联合创始人CEO纪伟国、云南财经大学人力资源系副主任黄波、上海易软件董事长兼CEO王天扬、酷特智能管控系统总经理周彦东。

  各位分享嘉宾围绕“赋能”、“平衡与突破”展开了精彩纷呈的讨论。蔡总提出,赋能在实践中应明确赋能权限和程度,让“在里跳舞”才更有效。纪总表示,采用产品线的小前台加大中台的模式,聚焦目标和销售运营数据化,使得企业激励管理事半功倍。黄教授引用赋能来源三层次的理论,结合企业实践,进一步说明赋能的重要意义。王总从企业管理游戏化和员工反馈数据化的角度,阐释了赋能带来的激励意义和管理价值。周总认为从商业模式到组织到个人的顺序进行赋能,更能够充分发挥赋能带来的激励作用。

  京诚所至,津石为开-中国HRD俱乐部京津冀分会成立大会结束。在这个日新月异的时代,将人力资源管理理论与实践结合,在实践中迭代,是中国HRD俱乐部京津冀分会的!以真诚HR行业的核心处事观,以开拓进取,发挥京津冀地区的学术领先优势,为行业领航。

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